КОРПОРАТИВНАЯ

КНИГА ПРОДАЖ

для вашего бизнеса

ДО ВНЕДРЕНИЯ КНИГИ ПРОДАЖ

ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ КНИГИ ПРОДАЖ

Среднее время адаптации нового
сотрудника:

2 месяца


Лица, задействованные в адаптации:
руководитель, опытный менеджер,
руководители других отделов.


Финансовые затраты на нового сотрудника:
2 оклада + стоимость времени
задействованных лиц


Конверсия посетитель/покупатель у любого сотрудника: 23%

Среднее время адаптации нового
сотрудника:

3 недели


Лица, задействованные в адаптации:
руководители других отделов.

 


Финансовые затраты на нового сотрудника:
0.7 оклада + стоимость времени
задействованных лиц


Конверсия посетитель/покупатель у любого сотрудника: 35%

В каждой главе есть специальные страницы для внесения примечаний, интересного опыта, рабочих идей от сотрудников. Таким образом опыт "стареньких" сотрудников передается "новеньким".

Большинство информации объединено в схемы и инфографику. Благодаря этому весь материал воспринимается легко, а "вода" полностью исключена. 

Каждый этап продаж описывается не только с позиции, как это делать, но еще и почему эти действия верны. Через понимание процесса продавец легче запоминает алгоритмы, нежели через просто заучивание стандартов.

Кольцевой переплет позволяет
хранить все необходимые документы
в одном месте. Теперь менеджер
может быстро и легко найти все, что
ему необходимо для работы.

После внедрения в работу корпоративной книги продаж объем продаж увеличивается, в среднем, на 12%!

Узнайте о стоимости книги продаж и других ее возможностях: 

*Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с условиями Политики Конфиденциальности

ПРИМЕР СОДЕРЖАНИЯ

1. ПРАВИЛА РАБОТЫ.
1.1. Внешний вид.
1.2. Распорядок дня.
1.3. Знание товара.
1.4. Торговый зал.
Чек – лист готовности к работе.

2. КОНВЕРТАЦИЯ КЛИЕНТА.
2.1. Входящий звонок от
потенциального клиента.
2.2. Онлайн чат.
2.3. Заявка с сайта.
Чек – листы.

3. РАБОТА С КЛИЕНТОМ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ.
3.1. Приветствие. Установление контакта.
3.2. Выявление потребностей.
3.3. Презентация товара.
3.4. Продажа дополнительного товара.
3.5. Работа с возражениями. Подведение к
покупке.
3.6. Завершение продажи.
Чек – лист.

4. РАБОТА С КЛИЕНТСКОЙ БАЗОЙ.
4.1. Звонки клиентам.
Чек – лист.


ГЛОССАРИЙ.

КСТАТИ, каждая глава выделена специальными корешками, что позволяет быстро переходить к нужному параграфу!

В каждой главе есть задания, которые сотрудники должны выполнить, чтобы лучше понять материал.


В заданиях сотрудники составляют речевые модули общения с клиентом, исходя из своего опыта работы и
написанной в книге информации.

Сокращаем время на обучение и внедрение методов в работу!

После каждой главы есть чек – листы, которые необходимо заполнять, чтобы работа протекала максимально комфортно для сотрудника.


Чек – лист – проверенный и эффективный инструмент контроля руководителем выполнения стандартов в компании.

Еще один инструмент максимально быстрого внедрения методов в работу.

Книга включает в себя как опыт построения системы продаж для клиентов "РАРИТЕТ" так и консультации у владельцев различных бизнесов.

Узнайте о стоимости книги продаж и других ее возможностях: 

*Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с условиями Политики Конфиденциальности

КАК ВНЕДРИТЬ

В комплект входят 7 видео уроков, в которых рассказывается об основных моментах книги и даются рабочие задания сотрудникам.

Также к КНИГЕ ПРОДАЖ прилагается ПОСОБИЕ ПО ВНЕДРЕНИЮ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ!

Содержание пособия:

1. Основные моменты.

2. Проведение обучения.

3. Точки контроля.

4. Формы документов.

Остались вопросы? Заполните заявку, и мы вам на них ответим:

*Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с условиями Политики Конфиденциальности

ул. Рокоссовского 29б, Волгоград, Россия

bs@raritet.pro  |   +7 (995) 406-56-06